כיצד להצליח בעסקים עם הפרעות קשב וריכוז

תלמיד עם הפרעת קשב וריכוז (ADHD), שלוש עם לקויות למידה, ואחד עם שני התנאים נראה כי הוא לא הולך לשום מקום - מהיר. מורה השליך מחק לעבר אחד מהם ושאל, "הזמן יעבור, נכון?" אחר סיים את לימודיו בבית הספר בתחתית כיתתו התיכונית והמליץ ​​בחום על ידי המנהל שלו להיכנס לשטיח שוכב. השלישית תויגה כעצלה על ידי מוריה מכיוון שהיא התקשתה לשנן בסיסי עובדות במתמטיקה. הרביעי היה חידון עם מספרים אך מצא שקריאת ספר הייתה משימה קשה. האחרון תמיד נפל מאחור בעבודתו בבית הספר והסיק כי הוא טיפש. "איך אני אצליח במשהו אם אני לא יכול לקרוא ולכתוב? הוא תהה.

אפשר לומר שהילדים האלה בשום מקום לא פנו את חייהם. כעת כולם מצליחים יזמים עם הפרעות קשב וריכוז, לפי הסדר, אלן מקלר, יו"ר ומנכ"ל יופיטרמדיה (כעת MediaBistro); פול אורפליה, מייסד אימפריה ההעתקה, קינקו; דיאן סוונק, כלכלן בעל שם עולמי; צ'רלס שוואב, חלוץ בתחום עסקי התיווך בהנחות; ודוד נילמן, מייסד ומנכ"ל חברת JetBlue Airways.

מלבד קושי בבית הספר, מנהלים אלה חולקים דבר נוסף במשותף: כולם חיים עם הפרעות קשב וריכוז או לקויות למידה. נילמן סובל מ- ADHD; לסוונק, מקלר ושוואב יש דיסלקציה; ולאורפליה יש את שניהם. כל אחד הצליח להפוך את התחייבויותיו לנכסים בדרכי הקריירה שלהם.

אם אתה מתקשה לארגן, לקרוא או לזכור עובדות במתמטיקה, יזמים אלה מוכיחים שמגבלות כאלה אינן מונעות עתיד מזהיר.

לעוף גבוה

דייויד נילמן
מייסד, JetBlue Airways

"אם מישהו היה אומר לי שאתה יכול להיות נורמלי או שתמשיך לסבול מהפרעות קשב וריכוז שלי, הייתי לוקח הפרעת קשב וריכוז," אומר נילמן, שמוותר על תרופות לניהול המצב. "אני חושש ליטול פעם אחת סמים, לפוצץ מעגל ואז להיות כמו כולכם."

[הורדה חינם: כן! יש אנשים כמוך]

אינספור נוסעי חברת תעופה מודים לכך שניילמן דילג על התרופות. אם הוא לא היה עושה זאת, אולי JetBlue Airways לא היה יורד מלוח השרטוט. נילמן התגאה במחשבה מחוץ לקופסה כשייצר את חברת התעופה. "עם חוסר ההתארגנות, הסחבת וחוסר היכולת להתמקד, וכל שאר הדברים הרעים שמגיעים עם הפרעות קשב וריכוז, יש גם יצירתיות ויכולת להסתכן", הוא מסביר.

נילמן אמר באומץ לתקשורת בניו יורק, "אנו רוצים להיות חברת התעופה החדשה בעיר ניו יורק במחיר נמוך," אפשר לומר את אמירתו כביטחון נאיבי או כמרשים. חוצפה, בא, כביכול, מדור שלישי מדורמון מיוטה. למרות שלל המבקרים השונים - מבעלי ההון סיכון שהתרחקו מהשקעה בחברת התעופה המתהווה לתקשורת - נילמן שינה את חווית הטיסה על ידי הצגת חידושים כמו טלוויזיה בשידור חי בטיסה ולקוח שאין שני לו שירות.

"ידעתי שיש לי חוזקות שלאנשים אחרים אין, וההורים שלי הזכירו להם אותם כשהמורים שלי לא ראו אותם," אומר נילמן. "אני יכול לזקק עובדות מורכבות ולהציע פתרונות פשוטים. אני יכול להשקיף על תעשייה עם כל מיני בעיות ולהגיד 'איך אוכל לעשות זאת טוב יותר?' המוח שלי עם הפרעות קשב וריכוז מחפש באופן טבעי דרכים טובות יותר לעשות דברים. "

חייו האישיים של נילמן אינם אותו סיפור הצלחה. "אשתי לא תמיד יכולה להבין מה לעזאזל אני חושבת, והילדים שלי רוצים שאני אתמקד רק בדבר אחד איתם. אני מוצא את זה קשה. קשה לי לעשות את הדברים הארציים בחיים. יש לי זמן קל יותר לתכנן צי של 20 מטוסים מאשר לשלם את החשבון הקל. "

נילמן אכן מנסה לרסן את מוחו הנודד. במשרד הוא מקיף את עצמו באנשים הטובים בפרטי העסק. "העוזר שלי עוזר לי לכתוב מכתבים ושומר על לוח השנה שלי," הוא אומר. "אין לי מושג מה אני עושה יום אחד למחרת." בבית, הוא אימן את עצמו לשים את הארנק והמפתחות באותו מקום כך שהוא לא יאבד אותם. הוא גם עונד שעון של Casio DataBank, המאפשר לו להקליד תזכורות לפגישות או רעיונות בזמן שהם צצים.

[משחק מקוון חינם של סמינר: כיצד להפוך את הפרעת הקשב שלך ליתרון אסטרטגי בעבודה]

"החיים מלאים בפחדים", הוא אומר, "לחיות עם הפרעות קשב וריכוז שלי לא מטופלים זה אחד מהם."

עצתו בקריירת הפרעות קשב וריכוז? "התבונן בחיוביות של הפרעות קשב וריכוז", הוא אומר, "ואל תתייאש. אל תוותרו לעולם. "

ראש העותק

פול אורפליה
מייסד, קינקו

הוא נתן כיתה ב ', עשה לא טוב בתיכון וקיבל את המכללות C ו- D. אבל זה לא הפריע לאורפליה, שהיא דיסלקטית וסובלת מ"הפרעות קשב וריכוז עד מקסימום ", להפוך ליזם. במקום זאת, זה הניע את המנהלת המתולתלת והג'ינג'ית (המכונה קינקו) לעבור את הציפיות של כולם.

הרעיון לקינקו הגיע לאורפליה בשנת 1970, כשהיה סטודנט באוניברסיטת קליפורניה בסנטה ברברה. הוא הבחין בכל האנשים שנמצאו בשורה כדי לשלם 10 סנט לדף כדי להשתמש במכונות הצילום של הספרייה. הוא החליט שהוא יכול לספק את השירות בזול יותר. אורפליאה לווה 5,000 דולר ופתח את הקינקו הראשונים שלו בדוכן המבורגר שהוסב ליד האוניברסיטה. הוא היה מצויד במכונת זירוקס בודדה. כיום אימפריה ההעתקה שלו, שבבעלותה של FedEX כיום, שווה 2.4 מיליארד דולר, ואורפליה, 56, פרשה.

"לקות הלמידה שלי העניקה לי יתרונות מסוימים, מכיוון שהצלחתי לחיות ברגע ולהשתמש בהזדמנויות שמצאתי", אומר אורפליה כשהוא מביט לאחור על הקריירה שלו. "עם הפרעות קשב וריכוז אתה סקרן. העיניים שלך מאמינות למה שהם רואים. האוזניים שלך מאמינות למה שאחרים אומרים. למדתי לסמוך על עיניי. "אז כשלקוחות נכנסו לחנות שלו וחיפשו להשתמש במחשב - לא כדי להעתיק מסמכים - אורפליה ראתה הזדמנות. הוא הרחיב את קינקו כדי לכלול מחשבים. כתוצאה מכך, החברה כבשה הרבה בעלי עסקים קטנים כלקוחות, כמו גם כעצמאים.

הפרעות קשב וריכוז שלו סיפקו לו את המזג הנכון עליו לבנות את העסק. "מכיוון שיש לי נטייה לשוטט", הוא מסביר, "מעולם לא ביליתי במשרד שלי. התפקיד שלי היה ללכת לחנות לאחסון, לשים לב למה אנשים עושים נכון. אם הייתי נשאר במשרד שלי כל הזמן, לא הייתי מגלה את כל הרעיונות הנפלאים האלה כדי לעזור להרחיב את העסק. "קינקו שנשאר פתוח במשך 24 שעות היה רעיון שהוא הרים מהיציב שלו לקוחות.

"אני לא יכול לכתוב מכתב ואני לא יכול לתקן מכונה", אומר אורפליה. "היתרון הגדול ביותר שלי הוא שאני לא מסתבך בפרטים בגלל ADHD שלי. אני שוכר אנשים מסוגלים להתמודד עם זה. "

במבט לאחור על השכלתו שלו, אורפליה מאמין שילדים שונים לומדים שונים סגנונות, וכי מערכת החינוך צריכה להכיר בעובדה זו לפני שנותרים יותר ילדים מאחור. "אם שום ילד לא היה נשאר מאחור כשהייתי בבית הספר", אומר אורפליה, "הייתי עדיין נמצא כיתה ג ', כי ככה אני כמה איות גרוע. "וכולנו היינו בלי השכונה שלנו קינקו.

החזאי הכלכלי

דיאן סוונק
כלכלן וסופר

תוהה איפה הדאו יהיה בסוף השנה, או כמה מהר כלכלת ארה"ב צומחת? המומחה המיועד לחיזוי כלכלי הוא דיאן סוונק, מחבר הספר הכלכלן הנלהב: מציאת הכוח והאנושות שמאחורי המספרים, ועד לאחרונה הכלכלן הראשי בבנק הראשון בשיקגו. אך בקש ממנה לרשום את התחזיות שלה על הנייר ולהיזהר! "אני מחליפה מספרים ללא הפסקה," היא אומרת. "אני מתבדח על זה מול קהלים, ושואל אותם מה ההבדל בין צמיחת תוצר של 1.9% ל -9.1%? עולם, בעצם. "

עבור סוונק, 42, הצעיר ביותר שכיהן כנשיא האיגוד הלאומי לעסקים כלכלה (נשיאי העבר כוללים את יו"ר הפדרל ריזרב לשעבר אלן גרינשפן), המספרים המהפכים מגיעים באופן טבעי. סוונק אינה סובלת מהפרעות קשב וריכוז, אבל יש לה דיסלקציה ומתקשה לזכור מספרי טלפון, כמו גם את מספר ה- PIN שלה למכונת הכספומט.

הבעיות המספריות שלה לא עיכבו אותה בקריירה שלה. היא הוגה דעות מבריקה שמעבדת מידע "רב ממדי ולא בצורה ליניארית." זה מאפשר אותה לראות את "משחק הקצה לפני שאחרים עושים זאת", יתרון מובהק במקצוע שבו הכסף נעשה או אבוד בו שניות. דרכה המיוחדת לראות את העולם, היא מאמינה, "משמשת אותי היטב למדע כמו כלכלה, כאשר אם דבר אחד קורה, דבר אחר קורה, בתגובה.

"אתה מבין שהחיזוי הגרוע בעולם לוקח מסלול, מגמה ואומר שהוא יימשך לנצח", אומר סוונק. "לפעמים העבר האחרון הוא רק שלב, לא מסלול הדרך אליו אנו פונים. הבדל הלמידה שלי מאפשר לי לומר 'היי, כש- X קורה, זה לא אומר שהצעדים הבאים יהיו Y ו- Z. הצעד הבא יכול להיות לחזור ל- A.'

כילדה, סוונק חשה מבודדת, למרות שגם הוריה נאבקו עם אותה לקות למידה. היא נאלצה להתמודד עם מורים שחשבו שהיא עצלנית מכיוון שאיותה זוועה או ששליטתה בעובדות במתמטיקה הייתה לקויה. אבל הוריה לימדו אותה להתמיד. "אם היית צריך להחמם את הלחם שלך במסור שרשרת, כן," אומר סוונק. "תמיד היית צריך למצוא דרך חלופית לעשות דברים." השיעור הזה אתגר אותה למצוא דרכים סביב המכשולים שדיסלקסיה הציבה בדרכה.

המאבק של סוונק עם לקות הלמידה שלה הביא לה תחושת ענווה מפורקת. "אני יודע איך זה לפחד כשאתה חוצה את הרחוב ותוהה אם אתה הולך לאיבוד ברגע שתגיע לצד השני. או להגיע מאחורי ההגה של מכונית ולא לדעת אם אתה הולך להגיע ליעד שלך. למדתי לעשות זאת בצעדים. "

סוונק מאמין שענווה היא סגולה בעסקים. "אתה אף פעם לא מקדים את עצמך יותר מדי כשאתה צנוע," היא מסבירה. "אתה יכול להיות בטוח, אבל טוב לשמור על ראש צלול ופתוח לגבי דברים. הדיסלקציה שלי כנראה גרמה לי להיות חסרת ביטחון כשהייתי צעירה יותר, אך כעת היא משמשת תזכורת בסיסית לענווה שלי. "

האינטרנט מוגול

אלן מ. מקלר
יו"ר ומנכ"ל, יופיטרמדיה

"חוסר הריכוז שלי, חוסר היכולת שלי לקרוא תרשימים והקושי שלי בפענוח מסמכים הפכו אותי לאדם עסקי הרבה יותר טוב", אומר מקלר, 59. "וחוסר הסבלנות שלי אילץ אותי להתמודד עם המרדף." הדיסלקציה שלו אובחנה רק לאחרונה, לאחר המאבק האקדמי הארוך בצעירותו. "נהגתי לחלום בהקיץ הרבה בכיתה - פשוט מצאתי את דעתי מסתובבת", נזכר מקלר, שהיה לו בעיות במבחנים סטנדרטיים. "לא הייתי מסוגל להקדיש זמן רב למשהו אם לא הייתי יכול לבוא עם התשובה מייד." חשבון, שהוא מתייחס אליו כ"בלוק מתמטיקה ", היה הבוגו הגדול ביותר שלו.

למרות הקשיים שלו במספרים, הוא למד להפוך את מוגבלותו לטובתו. בתיכון ובמכללה הוא אומר, "בעוד שרוב האנשים היו רושמים הרבה הערות במהלך הרצאה, יכולתי להבין את נקודות המפתח רק על ידי האזנה למורה. פיתחתי מיומנות זו בעסקים. אני מסוגל לבחור את הפרטים החשובים במקום להידבק. "

ב- Jupitermedia, Meckler היה מפורסם בפגישות קצרות. הוא מתעקש שאם אתה לא יכול לתאר משהו תמציתי, זה לא רעיון טוב. "אני מאמין ב'שמור על זה פשוט, טיפשי '", אומר מקלר. מיומנותו לעכל סוגיות מורכבות מאוד, "להקשיב להם, לא לקרוא עליהם", אפשרה לו לאתר מגמות עסקיות ולנצל את ההזדמנויות הללו לפני שהתחרות עשתה זאת.

"הבחנתי באינטרנט בהזדמנות עסקית שלוש או ארבע שנים לפני מישהו אחר", הוא אומר. "התחלתי ניוזלטר ושירות דיווח שסיקר את התפתחות האינטרנט, ואז הפכתי אותו למגזין ואז לתערוכה. עולם האינטרנט הפך לתערוכת הסחר הצומחת במהירות בהיסטוריה והיה גדול מאוד בין 1994 ל -1999. " מקלר הפנה מאז את תשומת ליבו למנועי חיפוש והשיק תערוכה חדשה, מנוע חיפוש אסטרטגיות.

בעוד שתעשיית המידע מפיקה רשימות של נתונים, תרשימים, גרפים ותרשימים, מקלר תלוי בקולגות כדי לפרש אותם עבורו. "אני יכול להבין גרפי עמודות פשוטים מאוד," הוא אומר. "ברגע שיש לתרשים מספר שורות, אני לא יכול לעקוב אחריו." כשמדובר בפרשנות נתונים כלכליים, "אלך לממונה על הכספים הראשי שלי ואומר 'תעבור אותי דרך זה.' אני מעכל את זה מייד אם אני יודע את הנושא, אבל אני לא יכול לעקוב אחר זה אחרת. 'גם איזון פנקס הצ'קים שלו נשאר ל אחרים.

זה מחזיר אותו לנעוריו, לתשוקתו לבייסבול וללקויות הלמידה שלו. בניו יורק בשנות החמישים היו שלוש קבוצות בייסבול, ולכן היו המון נתונים סטטיסטיים עבור מקלר הצעיר לעקוב אחריו. הוא גבר על חסימת המתמטיקה שלו באמצעות נתונים סטטיסטיים אלה. "הייתי טורף את הסטטיסטיקה," הוא נזכר. "שיננתי את ממוצעי הבייסבול, לימדתי את עצמי שלישים, הייתי בממוצע וכיצד לחשב ממוצעי ריצה שהרווחו." ואז הוא מודה: "יש לי עדיין בעיות אם אתה אומר לי לחלק - אני לא יכול להבין את המספר או המכנה - אני צריך לחזור ולחשוב על ממוצעי בייסבול כדי לעזור אני. "

אז זה הסוד שמאחורי ניהול עסק של 47 מיליון דולר.

משקיע בחוכמה

צ'רלס שוואב
מייסד ויו"ר צ'ארלס שוואב ושות '.

כשגדל במשפחה של אמצעים צנועים בעיירה קטנה מחוץ לסקרמנטו, נאלץ שוואב להיאבק דרך סטנפורד לפני שנחת עבודה בבית תיווך קטן. זו הייתה התחלה צנועה עבור האיש שיפתח את חברת התיווך הרביעית בגודלה של המדינה.

בילדותו הוא לא ידע שיש לו דיסלקציה - זה זוהה כאשר אותרה הנכות אצל בנו לפני 16 שנה. אבל הוא כן ידע שהוא צריך לעבוד הרבה יותר קשה מילדים אחרים בבית הספר. הוא היה טוב במתמטיקה ובמדעים, אך חלש בקריאה ובכתיבה. "בסופו של דבר התגברתי על דיסלקציה מכיוון שהייתי ילד מוכשר למדי והייתה לי אישיות די יוצאת," אמר שוואב ב עסקים קטנים. "יכולתי לתקשר עם המורים שלי ושאלתי המון שאלות בכיתה. אני חושב שזאת הסיבה שהתייחסתי למועדפים בקרב המורים. הם אמרו, 'ג'י, צ'אק באמת עובד קשה בזה. אנחנו חייבים לתת לו את ה- B במקום ה- C מינוס. '"

המאבק שלו עם לקות הלמידה עיצב אותו כיזם. זה לימד אותו ענווה. "אתה אף פעם לא בטוח שאתה השגת את מה שרצית לעשות. זה דלק נהדר למוטיבציה. "זה עזר לו להשיג כמה דברים בקריירה שלו שלא היה מאמין שאפשר.

"תמיד הייתי מודע לעובדה שהצטיינתי במספרים, למרות שנאבקתי בקריאה", הוא אומר. "התמקדתי בחוזקות שלי והשתמשתי בזיקה הטבעית שלי למספרים וכלכלה כמוקד הקריירה שלי."

כמו הכלכלן דיאן סוונק, הוא אומר, "מצאתי משהו שהייתי טוב בו והתלהבתי ממנו. בנוסף גיליתי שמיומנויות וכישרונות רבים, בנוסף ליכולת הקריאה, חשובים באותה מידה בהכנת מנהלת בכירה. אופי, אתיקה, כישורי תקשורת, עקביות, כישורים אנליטיים ויחסים. אלה חשובים למנהיגים. יש לי כמה מהכישורים האלה, ואני עובד עם הרבה אנשים גדולים שמביאים עוצמות וכישרונות אחרים לשולחן. "

הוסף לרשימה של נכסיו, רוח נדיבות. לאחר שבנו של שוואב אובחן כחולה בדיסלקציה, החליטו היזם ואשתו, הלן, לעזור למשפחות אחרות שהיו להן ילדים לקויי למידה. הם התחילו קרן שוואב לתת להורים את התשובות לשאלות של מיליון ואחד שיש להם כאשר לילד שלהם יש בעיות למידה.

כמו רוב המנהלים, שוואב מעריך את עבודת הצוות. "יש לי אנשים חזקים שמתמקדים בתכנון וארגון יומיומי", הוא אומר. "הם יודעים לייעל את הניירת שלי ולהקטין את הקריאה שלי. זה ממש לא שונה מרוב האנשים שמנהלים חברות או מחלקות גדולות. דרוש צוות כדי שדברים יעבדו טוב. "

איזו עצה ייתן שוואב לאחרים עם הפרעות קשב וריכוז או דיסלקציה או לקות למידה אחרת? "גלה מה אתה יכול לעשות טוב, התמקד בזה ועבוד קשה כפולה", הוא אומר. "כולנו שואפים לעשות כמיטב יכולתנו במה שעסקנו. התמקדו בחוזקות שלך. אל תפחד לבקש עזרה ולהודות שאתה זקוק לה. "תראה איפה העצה הזו השיגה את שוואב.

[כיצד למצוא קריירה שמתאימה לך]

עודכן ב- 19 באוקטובר 2018