ניהול אחרים כאשר ההערכה העצמית שלך נמוכה
כמי שרוצה לבנות הערכה עצמית ובעל כישורים מקצועיים חזקים, לא פעם מצאתי את עצמי בתפקיד מנהיגותי, בניהול אחרים במקום העבודה. בנוסף, כמו שרבים מאיתנו עושים, היו פעמים שהייתי צריך לשכור עזרה ברחבי הבית ולהכניס אותי לתפקיד ניהולי בבית. ממש בשבוע שעבר נאלצתי לבחון את סגנון הניהול שלי כדי להיות בטוח שההחלטות שלי התבססו על עובדות ולא רק על דרך לעקוף דימוי עצמי נמוך.
מה הם כמה מהבעיות שאנשים עם דימוי עצמי ירוד יכולים להתמודד איתם בניהול אחרים? הנה כמה שיעורים שלמדתי במסע שלי.
הערכה עצמית ירודה יכולה להשפיע על סגנון הניהול שלך
- מנהלים זקוקים לכבוד הצוות שלהם, ולא לאהבתם. אם אתה רוצה להרוויח כבוד של אחרים, עליך להראות להם שאתה מכבד את עצמך. זה יכול להיות קשה כאשר ההערכה העצמית נמוכה. לאחרונה שכרתי מישהו שינקה את ביתי. הייתי נבוך ממצב ביתי לאחר הדיכאון שסבלתי במהלך חודשי ההסגר של COVID. התנצלתי כל הזמן במהלך הראיון במקום להראות לעצמי כבוד ולהכיר בכך שאני יוצאת מנסיבות מקלות ושכולם זקוקים לעזרה לפעמים. כתוצאה מכך, מצאתי את היחס שלה לאחר מכן אלי מתנשא וחסר כבוד.
- קשה לנהל חברים. כאשר הוקצה לידי המפקח הקרוב שלנו מוניתי לממלא מקום ראש סניף על פני קבוצת עמיתים שהייתי חלק ממנה שנים. מגיע לי את המינוי על סמך הכישורים המקצועיים שלי, אך התקשיתי לעבור לתפקיד של מנהיגות על אנשים שאיתם הייתי שותף אחרי שעות. אדם אחד התלונן בפני המנהל שלי על אמהותי עליהם, מכיוון שזה היה הדרך שבה השילוב שלי בין חיבה וסמכות בא לידי ביטוי, ואיך זה גרם לו להרגיש לא מכובד. אני זוכר פעמיים כשחבר הועלה בדרגה והפך למפקח שלי. זה סיים את החברות בשני המקרים.
- יש להבין היטב את תיאורי התפקידים של אנשי הצוות שלך. כשהיחסים שלי עם המנקה הביתי החדש שלי התחילו לגרום לי אי נוחות, התגובה הראשונה שלי הייתה לעשות את זה עבודת צמיחה אישית ותנהל את השיחה הקשה ותודיע לה מה עשה ולא מצא חן בעיניי כמוה בּוֹס. ראיתי בכך הזדמנות לבנות את ההערכה העצמית שלי על ידי תרגול גבולות טובים יותר וכיבוד עצמי. דיברתי על זה עם המטפל שלי ותכננתי את התוכניות שלי. ואז, חשבתי שוב והבנתי שתפקידה בחיי הוא להסיר מתח, ולא להוסיף לו. אתמול החלטתי להחליף אותה, ושכרתי מישהו אחר עם כישורי שירות לקוחות מעולים, הדרישה החשובה ביותר עבור כל גיוס אישי שאעשה. כשאתה עובד על הגבולות שלך עם הצוות שלך, חשוב היטב מה אתה רוצה, זקוק לו וצפה מהם. אתה יכול לבחור להקל על חייך בבית על ידי החלפת צוות, אך במקום העבודה יתכן שתצטרך לנהל שיחות קשות עם האנשים עליהם אתה מפקח.
קבעו גבולות ותרגלו כבוד עצמי
כשאתה אחראי לתפוקה של אחרים, תרגל הגדרת גבולות כדי לשמור ולהגדיל את ההערכה העצמית שלך ותמיד הראה לעצמך את הכבוד המגיע לך. כל מערכת יחסים תהיה שונה מכיוון שלכל אדם שאתה מתקשר איתו יש מוזרויות אישיות ואישיות, בדיוק כמו שיש לך את זה. בנה קשרים עסקיים חזקים על ידי שיפוט הצוות שלך בהתבסס על ביצועי דרישות התפקיד ולא על פי רגשותיך האישיים זה כלפי זה.
האם נתקלת בבעיות בניהול אחרים שהוחמרו בגלל בעיות ההערכה העצמית שלך? שתף את הסיפורים שלך בתגובות, וכולנו נעבוד על בניית ההערכה העצמית שלנו על ידי למידה אחד מהשני.
